Notre spécificité : le sur-mesure orienté retour sur investissement

Nos modules pédagogiques sont créés pour répondre aux spécificité des organisations : culture, stratégie, objectifs business, modèles de compétences et dispositifs existants. Nos offres sont co-construites en étroite collaboration avec nos clients.

  • Nous adressons toutes les strates de l’entreprise : codir et instances dirigeantes, leaders et managers, équipes projet transverses, hauts potentiels, primo managers et collaborateurs.
  • Nous concevons des offres allant de modules s’intégrant à des parcours existants à la création de programme ad-hoc pour les universités d’entreprise.
  • Notre réseau de partenaires nous permet de choisir les meilleurs intervenants dans chaque domaine, experts et orateurs de renom.
  • Nous animons en français, en anglais, ou en d’autres langues en partenariat avec notre réseau international.
  • Nous mesurons la performance de nos modules à l’aide de critères qualitatifs et quantitatifs. Ces retours nous permettent de nous situer dans une démarche d’amélioration continue et d’évolution des modules.

Nos partis pris pédagogiques

Nous prenons le temps d’un diagnostic et de la cohérence avec la stratégie et les parcours existants.

L’expérience est un puissant moteur d’apprentissage et de transformation. Nous proposons :

  • Des parcours multi modaux ou blended learning, synchrones et asynchrones, distanciels et/ou présentiels
  • Une approche orientée actions et résultats concrets : la form’action
  • Une diversité d’approches pédagogiques avec une équipe d’intervenants pluridisciplinaires
  • Des dispositifs d’autoévaluation des compétences en lien avec les objectifs pédagogiques.

Développement professionnel : quelques thèmes…

  • Le leadership incarné dans un monde VUCA
  • Management et écologie de la performance
  • Coopérer en équipe et en transverse
  • Accompagner la transformation
  • Communication et Feedback
  • Renforcer son impact personnel
  • Mieux se connaitre pour mieux s’organiser
  • Utiliser l’Intelligence Collective au quotidien
  • Se former à la facilitation du codéveloppement
  • Conduire un entretien de développement professionnel
  • Parcours RH
  • Préserver sa vitalité pour mieux gérer son stress
  • Formation dirigeants et managers : Le burnout, un sujet brulant
  • Formation d’accompagnants (coachs et RH) : Comment ne pas rester impuissant face au burnout ?

Programmes leadership

Nous concevons et mettons en œuvre des programmes de leadership sur mesure
en étroite collaboration avec nos clients.

De la conception de programme globaux et multidimensionnels, à leur articulation cohérente et pertinente avec l’ensemble des dispositifs existants, à leur alignement sur la stratégie de développement de l’entreprise, à la sélection des intervenants extérieurs, des compétences et expertises pertinentes, à la coordination de l’ensemble des acteurs jusqu’à la facilitation et au coaching, nous nous définissons comme des maitres d’œuvre et assembliers de programmes ambitieux et novateurs.

Témoignages

Grande capacité d’écoute et d’ouverture

« Les diverses expériences vécues avec Suzanne ont toutes été des moments très forts, qui ont marqué tant les esprits que les cœurs. Car avec Suzanne, il faut parler d’expérience, au sens d’aventure partagée et authentique. Suzanne nous a accompagnés à plusieurs reprises dans le cadre d’un programme de développement de leadership dédié à des futurs dirigeants. Notre collaboration dès le début, a été placée sous le signe de la fluidité, de l’enrichissement mutuel, du dynamisme, de l’énergie positive, et du plaisir. Faire appel à Brain Booster nous a paru une évidence : non seulement Suzanne apporte une analyse juste et fine des tendances ainsi que des enjeux en matière de leadership, mais également elle possède une vision intelligente et novatrice des grands mouvements à l’œuvre dans le monde d’aujourd’hui et de demain. Suzanne a une grande capacité d’écoute et d’ouverture, et sa démarche est animée à la fois par une extrême rigueur et une grande honnêteté intellectuelles : elle sait appréhender vos problématiques pour vous faire gagner en impact, réfléchir en rupture pour mieux vous challenger, ouvrir des champs d’exploration inédits de pensée pour vous faire prendre de la hauteur. Son approche est globale, sollicitant conjointement la tête, le cœur et le corps, triptyque fondamental pour travailler sa signature personnelle de leader dans un environnement incertain, de plus en plus complexe, qui exige, plus que jamais, d’être aligné avec ses propres valeurs pour engager ses équipes et son organisation vers une performance durable et positive ».

Sylvie P.
Program Director - Corporate University, Société Générale

REBOOST
FLASH FORMATION Individuelle

2x1h en ligne
Renforcer son impact en visio conférence

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SYNTHESE
ENQUÊTES DE SATISFACTION

 

Formation
Renforcer son Impact Personnel

 

98% des participants estiment que la qualité des intervenants leur a permis d’intégrer de nouveaux apprentissages

95% d’entre eux ont acquis des outils de communication actionnables au quotidien

79% ont atteint les objectifs qu’ils s’étaient fixés

100% recommandent cette formation

 

Les points forts (extraits de verbatim)

  • L’approche personnalisée (coaching) & le peer to peer (entraide dans le groupe)
  • Mes mots clés : interactivité/bienveillance/énergie
  • Un bon mix entre la partie théorique et la mise en situation concrète
  • Beaucoup de pratique, formateurs bienveillants et très experts, outils concrets faciles à mettre en pratique
  • Oser, essayer, écouter seraient les termes qui définiraient le mieux cette formation

En 2022: 19 sessions de 2 jours  / 109 répondeurs sur 140 participants soit  77,86% de répondeurs au Questionnaire à chaud Google Forms.

Formation
Communication et Feedback

 

96% des participants estiment que la qualité des intervenants leur a permis d’intégrer de nouveaux apprentissages

98% connaissent mieux les styles de personnalité et ont découvert de nouvelles options de communication

96% d’entre eux ont découvert de nouvelles options sur le feedback

90% ont atteint les objectifs qu’ils s’étaient fixés

 

Les points forts (extraits de verbatim)

  • Les jeux de rôles, les échanges d’expériences, les changements de rythme entre slides et mises en situation
  • La qualité de l’intervenant, le mix entre théorie/mise en pratique – exercices
  • Le travail sur l’analyse de la communication et comment donner un feedback pertinent
  • Un échange posé et constructif / progresser grâce aux expériences de chacun
  • Interactivité & pertinence du formateur

En 2022: 10 sessions – 1 jour / 48 répondeurs sur 75 participants, soit 64% de répondeurs au Questionnaire à chaud Google Forms.

Brain Booster est un organisme de formation répondant aux standards de qualité les plus exigeants.

Agrément n° 119214149 du 19 09 2002
Direction Régionale du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle d’Ile de France.