Coaching Nos publications
15 cas de coaching expliqués
Par un collectif d’auteurs, dont Stéphane Vallée et Gilles Vialard.
Nathalie Delmas y répond dans ce livre. Son approche, longuement éprouvée en entreprise, tout simplement rafraîchissante, un peu osée, simple et concrète, vous invite à mettre en place un leadership plaçant la connexion humaine au cœur de votre stratégie.
« D’aussi loin que je me souvienne, j’ai toujours été fascinée par la performance exceptionnelle, tant individuelle que collective, avec une recherche constante de ma part pour l’atteindre et ce même souhait pour tous ceux qui m’entourent. »
Nathalie Delmas
Nos publications
Retrouver l'intelligence du corps
Par Eve Berger-Grosjean.
Tout apprentissage, toute interaction, tout processus d’évolution et de transformation s’initie et s’incarne dans le corps.
Codéveloppement Nos publications
Le codéveloppement - L'intelligence collective au service de l'individu et du groupe
24 ans après la publication de l’ouvrage de référence sur le codéveloppement, processus mis au point par Claude Champagne et Adrien Payette, « Le codéveloppement. L’intelligence collective au service de l’individu et du groupe » vient de paraitre aux Editions Eyrolles. Suzanne Peters et Gilles Vialard sont heureux d’avoir pu y contribuer par leur pratique en entreprise.
Nos publications Vitalité et prévention du BO
"Le Guide Psycho"
Suzanne Peters signe le chapitre « Stress ou burnout » du Guide Psycho, ouvrage de référence sur le « mieux être » sous la direction du Dr Sylvie Angel édité chez Larousse.
Nos publications Vitalité et prévention du BO
Vaincre l'épuisement professionnel
Fatigue chronique, perte de motivation et d’efficacité au travail, sentiment d’être débordé, auto-dévalorisation, irritabilité et manque de concentration croissants… Le burnout n’est pas inéluctable. Il se prend en charge, et mieux il se prévient.
Codéveloppement Nos publications
Codéveloppement et Théorie U, résonances et synergies
Article de Suzanne Peters et Gilles Vialard paru dans le Bulletin Veille et Recherche de l’AQCP. Cet article conceptualise un nouveau modèle né en émergence lors d’une formation que Gilles et Suzanne ont dispensée à un groupe de managers qu’ils ont formés à la facilitation du codéveloppement.