15 cas de coaching expliqués
Par un collectif d’auteurs, dont Stéphane Vallée et Gilles Vialard.
Fatigue chronique, perte de motivation et d’efficacité au travail, sentiment d’être débordé, auto-dévalorisation, irritabilité et manque de concentration croissants… Le burnout n’est pas inéluctable. Il se prend en charge, et mieux il se prévient.
Le burnout, ou épuisement professionnel, est une réalité qui coûte cher :
Mener une politique de prévention en entreprise est un contrat gagnant/gagnant.
Prendre soin de la vitalité individuelle et collective est le meilleur moyen de générer de l’énergie, donc de la performance individuelle et collective.
Edité chez Robert Laffont et en poche chez Marabout, un livre qui a fait date dans l’accompagnement du burnout, tant pour les personnes touchées que pour leur entourage.
Par un collectif d’auteurs, dont Stéphane Vallée et Gilles Vialard.
Par Nathalie Delmas.
Dans un monde aussi volatile et incertain qu’est le nôtre, un nouveau type de leader capable d’allier humanité ET performance est essentiel. Comment le devenir ?
Par Eve Berger-Grosjean.
Tout apprentissage, toute interaction, tout processus d’évolution et de transformation s’initie et s’incarne dans le corps.
24 ans après la publication de l’ouvrage de référence sur le codéveloppement, processus mis au point par Claude Champagne et Adrien Payette, « Le codéveloppement. L’intelligence collective au service de l’individu et du groupe » vient de paraitre aux Editions Eyrolles. Suzanne Peters et Gilles Vialard sont heureux d’avoir pu y contribuer par leur pratique en entreprise.
Suzanne Peters signe le chapitre « Stress ou burnout » du Guide Psycho, ouvrage de référence sur le « mieux être » sous la direction du Dr Sylvie Angel édité chez Larousse.
Article de Suzanne Peters et Gilles Vialard paru dans le Bulletin Veille et Recherche de l’AQCP. Cet article conceptualise un nouveau modèle né en émergence lors d’une formation que Gilles et Suzanne ont dispensée à un groupe de managers qu’ils ont formés à la facilitation du codéveloppement.
Et si les coachs professionnels, les responsables des ressources humaines et les managers devenaient des interlocuteurs de choix pour permettre aux collaborateurs de sortir du burnout et de se prémunir du stress professionnel ?
Dès le début du confinement le 17 mars 2020, nous avons échangé avec nos clients et entre nous, nous avons lu, observé, réfléchi… Il peut sembler contre-intuitif de dégager le temps pour prendre du recul pour tirer les leçons des conséquences pour l’entreprise de la pandémie tant les contraintes opérationnelles et business sont prioritaires. Et pourtant…